6月14日至16日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁63班與67班的同學(xué)們共同完成了《財(cái)務(wù)管理和價(jià)值創(chuàng)造》的課程學(xué)習(xí)，本次課程特邀謝獲寶教授為同學(xué)們授課。

謝獲寶教授是武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生導(dǎo)師，并擔(dān)任武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等院校EMBA學(xué)位項(xiàng)目教授，曾任和現(xiàn)任華新水泥、中百集團(tuán)、武漢石油、京山輕機(jī)、武漢中商等公司獨(dú)立董事，并榮獲世界經(jīng)理人雜志評選的中國十大最受尊敬的商學(xué)院教授稱號(hào)。謝教授擁有豐富的理論知識(shí)，也具備資深企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，課程十分受學(xué)員歡迎。

課程第一天，很多學(xué)員并不理解什么是財(cái)務(wù)管理，謝教授用了一天的時(shí)間說明財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵，列舉上海汽車和柯達(dá)企業(yè)的例子，循循善誘把學(xué)員帶入財(cái)務(wù)管理的專業(yè)大門，又舉出萬達(dá)地產(chǎn)和萬科地產(chǎn)的例子，讓學(xué)員理解價(jià)值才是企業(yè)賴以生存的資本。最后謝教授做出總結(jié)，財(cái)務(wù)管理是在識(shí)別和定位目標(biāo)客戶的基礎(chǔ)上，深刻理解本企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

課程進(jìn)行到第二天，謝教授全面而又細(xì)致的梳理出財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)知識(shí)。首先是財(cái)務(wù)管理解決的兩個(gè)核心問題：賬面價(jià)值到市場價(jià)值的作用機(jī)制，其次是財(cái)務(wù)指標(biāo)到契約效用的作用機(jī)制及其經(jīng)濟(jì)后果，其次，是資產(chǎn)專用性和流動(dòng)性的分析，這兩塊內(nèi)容是至關(guān)重要的。另一部分內(nèi)容包括企業(yè)項(xiàng)目投資、資金籌集和股東財(cái)富增長，以及知名企業(yè)的案例分析。

△同學(xué)們在課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí)

三天的學(xué)習(xí)時(shí)間不是很長，但卻十分有意義。數(shù)十位同學(xué)他們來自各行各業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)求知而相聚在江西財(cái)大總裁班，財(cái)務(wù)管理和價(jià)值創(chuàng)造是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程，能夠落實(shí)到每一家企業(yè)的管理經(jīng)營當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，所以這門課程我們能夠把握到學(xué)員的痛點(diǎn)難點(diǎn)，有針對性的提出落地性建議。總裁班的價(jià)值就在于課程的全面和系統(tǒng)性，并不是知識(shí)的灌輸，在課堂上哪怕有一點(diǎn)能對聽課的學(xué)員有啟發(fā)，那就是一筆寶貴的財(cái)富。

△案例分析，互動(dòng)分享

三天的學(xué)習(xí)雖然告一段落了，這對于學(xué)員們來說并不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)。收獲了大量的干貨知識(shí)，希望學(xué)員們更運(yùn)用到今后的工作管理當(dāng)中，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，希望學(xué)員們都能學(xué)以致用，滿載而歸。如果你沒有參加這次財(cái)務(wù)管理課程的總裁班也不用感到遺憾，江西財(cái)大總裁研修72班正在報(bào)名當(dāng)中，歡迎您的加入。