8月22日 下午2點

江西財大總裁72班就要迎來

開學典禮和第一次課程

01、開學典禮流程

時間：8月22日13:30~17:00

地點：江西財大青山園EMBA樓二樓

新學員簽到入場

江西財大MBA學院領導講話

EDP中心領導講話

老學員代表講話

新學員代表講話

全體合影

學習《學員手冊》

新同學自我介紹

02、劉紅松教授簡介

劉紅松教授

中國戰略與管理研究院首席專家

中國軍事科學院戰略部研究員

我國軍事心理學的奠基人，資深戰略管理專家與心理學家

在國內十多所著名大學主講政府戰略管理、區域城市發展戰略、企業戰略管理、心理和諧管理、組織行為學、戰略性人力資源管理、孫子兵法、領導力、管理溝通、企業文化等課程。

在中央機關、省市縣黨政部門、電信業、金融業、電力業、航空業、能源基礎產業、房地產業、制造業、服務業、商貿、戰略性新興產業等領域傳授戰略思想與管理經營之道，所闡述的思想和觀點得到了廣泛認同，享有很高的聲譽。業界譽為“品牌教授”。

△劉紅松教授為財大總裁班的學員們授課 

03、《戰略管理》課程收益

企業最重視兩大管理，一個是管天的管理，一個是管地的管理。管天的管理就是企業的戰略管理，企業的發展方向，企業的目標定位，企業的發展思路，這些重大問題都需要戰略的解決。管地的管理就是站在堅實的市場大地上，靠誰去運行？靠人去運行，管人的管理叫管地的管理。

管理者為企業制定戰略，不在于看清企業目前是什么樣子，而在于看清企業將來是什么樣子。

企業做到一定程度時，對企業家的要求開始提高，不僅要有戰略意識，同時還要有戰略胸懷。

一個企業能夠走多遠、做多大、生命力有多強，取決于一個企業的戰略布局和定位。

而企業是否具有戰略眼光，最主要的還是取決于企業領導人是否具備卓越的領導力，企業家是否有戰略眼光和戰略胸懷。