4月23日~25日，江西財經大學EMBA總裁73、75班迎來了翟新兵教授的《戰略性人力資源管理》課程。

翟新兵  教授

教授簡介

·  中國實戰派管理專家；出版專著3部，管理光盤7部；

·  北京大學、清華大學、中山大學等多所大學主講專家；

·  多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。

·  服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、

中國移動、中國聯通、武鋼集團等數百家著名企業。

企業人力資源管理的終極目標是盡最大可能，降低對員工個體的依賴，通過一整套完整的體系，實現人力資源投資收益的最大化。而對隊伍的人力資源建設規劃，除了建立在戰略發展的基礎上，還必須立足于對人性的理解，對員工人心的把握。

課程開始，翟新兵教授從管理思維出發，說明人力資源的重要性。一個人最好最快捷的學習方式，是閱讀人讀懂人的大腦。要建立底層邏輯思維，看問題要透過現象看本質，準確界定問題的性質才能更好的解決問題。只要是一個企業，一個團體，就一定有人，有人的地方就有管理。

管理的效果等于溫和的語氣加背后的槍。而組織管理的核心是人，對人的管理，最關鍵的前提是把合適的人放在合適的位置上，也就是所謂的“知人善任”。一篇精彩言論，把現場的聽課氛圍拉滿，引得同學們頻頻發笑，陣陣掌聲不絕于耳。

三天的課程，翟教授從人力資源管理的重要性、發展演進歷程出發，循序漸進地講述了企業目標、員工個體、組織變革等新時代人力資源管理各個方面的一個完整知識架構和體系，為同學們搭建了系統的管理思維，收獲滿滿。