7月28日上午，由江西財經大學工商管理學院（MBA教育學院）、豐城高新區(qū)企業(yè)商會主辦，江西財經大學工商管理學院（MBA教育學院）EDP中心、博海國濟教育集團共同承辦的“組織變革與管理創(chuàng)新”高峰論壇暨江西財經大學第118屆大型高管論壇在豐城高新區(qū)管委會舉行。

豐城高新區(qū)管委會主任張小平，市人大副主任、市工商聯(lián)主席黃智勇，江西財經大學工商管理學院（MBA教育學院）EDP中心主任漆飛老師、豐城高新區(qū)企業(yè)商會會長唐志新等在內的各界領導、江西財大總裁班豐城校友、豐城高新區(qū)企業(yè)商會會員、各商協(xié)會企業(yè)家代表共200余人到場參加講座學習。

豐城高新區(qū)管委會主任張小平為論壇致辭。張主任希望各位企業(yè)家們通過此次學習，以“學無常師”的心態(tài)、“學無止境”的勁頭、“學以致用”的精神，把理論和實踐、知識與經驗結合起來，帶領企業(yè)不斷邁向新的發(fā)展，為豐城的經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

江西財經大學工商管理學院（MBA教育學院）EDP中心主任漆飛老師在致辭中表示，當今世界正經歷百年未有之大變局，如何在危機中育先機、于變局中開新局成為中小民營企業(yè)家必須思考的問題。她鼓勵在場的總裁班校友和企業(yè)家們，要樹立“終身學習”的理念，不斷學習，不斷進步，做精做強主業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力。

豐城高新區(qū)企業(yè)商會會長唐志新在致辭中高度肯定了此次論壇的重要意義和學習的重要性，他號召高新區(qū)企業(yè)商會的企業(yè)家們以時不我待的緊迫感，抓緊時間努力學習，把新的思維帶給企業(yè)，積極適應新的環(huán)境及變化；同時也希望今后與江財總裁班的學習合作逐年持續(xù)下去！

本屆論壇邀請到了中國實戰(zhàn)派管理專家翟新兵教授做主旨分享。翟新兵教授曾擔任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家，同時也是北京大學、清華大學、上海交通大學、中山大學等總裁班主講專家，曾為中石化、中石油、國家電網等數(shù)百家企業(yè)做過人力資源培訓。

翟新兵教授以“組織變革與管理創(chuàng)新”為主題，分享了什么是組織變革？我們?yōu)槭裁匆M行組織變革？企業(yè)如何進行組織變革？以及關于組織激勵的思考等。

翟教授表示，在當今的商業(yè)社會，復制戰(zhàn)略和商業(yè)模式并不難，難的是如何設計變革時代的組織架構、如何做好人才的“選用育留”。因為，組織能力才是打贏持久戰(zhàn)的關鍵！如果沒有新的組織模式、管理機制做支撐，即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向，即使有好的戰(zhàn)略思路和商業(yè)模式，最終可能也會由于組織的慣性，由于組織能力跟不上，導致企業(yè)戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)。翟教授還列舉了大量企業(yè)轉型的案例，如海爾的“三化改革”、京瓷的“阿米巴小組”，都是企業(yè)改革實現(xiàn)增長的成功案例。在通常情況下，而組織變革也可以從下五個方面著手使組織獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢：首先是機構變革；第二是文化變革；第三是技術的變革；第四是人員變革；第五是商業(yè)模式的變革。

與會總裁班校友和企業(yè)家們紛紛表示通過本次論壇的深入探討和交流，認為在這個“唯一不變就是變化”的時代，要不斷學習，不斷進步，不斷進階更好的自己。十四五期間，豐城企業(yè)和產業(yè)的升級發(fā)展也將站上新的臺階。相信未來一定大有可為，只要我們保持恒心與毅力，邁穩(wěn)步子、夯實根基、久久為功、堅持不懈、百折不撓，成功就一定會在前方等著我們。