2021年9月10日-12日,江西財經大學EMBA總裁81班的同學們迎來了劉紅松教授的《戰略管理與創新思維》課程。
此次授課的劉紅松教授是資深的戰略管理專家與心理專家,歷任中國戰略與管理研究院首席專家,長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略、企業戰略管理研究,在清華大學、北京大學等十多所著名高校主講政府戰略管理、區域經濟發展戰略、企業戰略管理、戰略性人力資源管理等課程,同時具備學術理論研究與落地性解決企業存在的問題的深刻研究,對總裁班學員企業可以帶來很多思維方法和解決方案。
劉紅松老師提出:“一個企業能夠走多遠、做多大、活多久,取決于一個企業的戰略布局和定位。而企業是否具有戰略眼光,最主要還是取決于企業領導人是否具備卓越的領導力,是否有戰略眼光和戰略胸懷”。
課堂上,劉紅松教授從宏觀著眼、從微觀入手,縱橫歷史與未來,結合理論與實踐,涉及到經濟、文化、歷史、心理、倫理、兵法等領域,開闊眼界,提升站位,增強戰略和人文意識,提高企業運籌決策和戰略把控能力。戰略問題是一家公司的根本性問題。劉教授強調弄懂企業戰略之前先要明白國家戰略,企業的戰略環境決定戰略選擇,國際和中國戰略環境的變化都面臨新的局勢。面對“未來中國向何處去”的問題,劉老師從“一個底線、二個循環、三個節點、四個布局、五大戰略”展開詳細分析未來中國的發展戰略,從而給同學們指出新時代背景下企業的發展方向。
企業戰略是對企業長期性、全局性、關鍵性問題的總體構想及其實施的方法和策略。戰略設計的要強化戰略思維。全勝思想,勝于全勝。指的是企業要“包容性發展”。
因此,企業戰略設計框架體系,需要做好三個布局:
1、總體戰略
如何確定發展方向?如何選擇戰略道路?如何科學戰略定位?
2、經營戰略(競爭戰略)
如何設計商業模式?如何構建價值鏈?如何搶占市場份額?如何實現利潤最大化?
3、職能戰略(產品線規劃)
在課堂上,劉老師不僅教同學們學戰略,課程中更透出對人的關懷、對人生的思考。企業想持續健康發展就得把企業文化做好,建立長治久安的企業文化,培養企業家精神,承擔起企業的社會責任,尊重創造價值的主體,關懷員工。企業家在追求目標的過程中表現出來的堅韌不拔、百折不饒、英勇頑強、永不言敗的企業家精神是企業發展的源動力。
三天的學習雖然告一段落了,但對同學們來說并不是學習的終點。收獲了大量的干貨知識,希望同學們更運用到今后的工作管理當中,實踐才是檢驗真理的唯一標準。雖然81班同學都工作甚多,事務繁忙,但在這三天中大家也都靜下來認真地聆聽劉老師的課程,課堂紀律和氛圍維持的非常好,這也對劉教授的尊敬與愛戴。相信三天的課程堅持下來,同學們必有所獲,希望同學們都能學以致用,滿載而歸。
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