春和景明，萬象更新。3月21日，江西財經大學新商界第137屆高管論壇在青山園校區報告廳圓滿舉行！

本次論壇緊密圍繞剛剛閉幕的2025年“兩會”會議精神，聚焦新質生產力發展趨勢，由江西財經大學工商管理學院EDP中心主辦，南昌市工商聯聯合主辦，博海國濟教育承辦，現場來自各商協會會員、各行業企業家、新商界校友共300多人齊聚一堂，共襄盛會。

出席論壇的領導和嘉賓有，浙江工商大學杭州商學院副院長、管理學博士樓迎軍教授，上海海事大學上海高級國際航運學院副院長、江西財經大學工商管理學院EDP中心總顧問、博海國濟教育創始人趙海博老師，博海國濟教育創始人、新商界全國高管教育聯盟副會長、江西財經大學工商管理學院EDP中心創建主任、江西財經大學MBA校友會執行會長齊玲博老師，江西財經大學工商管理學院EDP中心主任漆飛老師，江西省企業聯合會秘書長谷建忠先生等。論壇由EDP中心副主任王沾老師主持。

論壇上，樓迎軍教授帶來了題為《宏觀經濟政策與新發展格局》的精彩講座。樓教授學識淵博，課堂上旁征博引，利用商業案例分析，跨學科隱喻分析的方法，生動有趣又富含哲理地為同學們分析了目前的國內宏觀形勢和政策。同學們深受啟發，獲益匪淺。課程主要圍繞以下兩個方面展開：形勢與任務，問題與對策。

形勢與任務

形勢與任務

NO.1“短期之形，長期之勢”

樓迎軍教授通過三支“穿云箭”，引申出近年來國內經濟形勢與產業發展的信號：

【第一支“穿云箭”】擴大內需戰略

【第二支“穿云箭”】“穩”字當頭

【第三支“穿云箭”】新質生產力

并以此構建了以能源、糧食、消費三極形成的經濟“內循環”三角形。

樓迎軍教授還以五大“攻堅戰”的比喻拆解了當前宏觀層面要處理好的五大關系：

① 有效市場與有為政府

② 總供給與總需求

③ 培育新動能與更新舊動能

④ 做優增量與做大存量

⑤ 提升質量與做大總量

學會從最根本的變量出發，發現新機遇就能減少風險。四大經濟變量的新局——

外顯：科技+貿易；內在：效率+人才。

重新審視國企和民企的關系？

促進民營經濟做大做強做優（做國企堅強的后盾）

國企改革三年行動

國有企業為核心——產業鏈和供應鏈

中小企業做配套——專、精、特、新

民營企業的未來之路

上策做專精特新企業，小巨人企業（不要太大，不要太小）有競爭力，有技術

中策做商業與貿易，跟著系統走

下策做社區，為未來社區做好配套和服務（銀發時代）

問題與對策

NO.2“兩高兩低”結構性錯配

經濟的結構性問題：“兩高兩低”錯配

房價高，債務高

（低利率——喂水）：流動性風險（付息）

實體利潤率低，資本收益率低

（高通脹——洗債）：信用風險（還本）

“低利率+高通脹”容易“滯脹”：

低利率環境通常是為了刺激經濟增長而采取的貨幣政策措施，但過低的利率可能引發資產泡沫、資金錯配等問題。

高通脹則意味著物價普遍上漲，購買力下降，對居民生活和企業經營造成壓力。

兩者并存時，容易出現“滯脹”現象，即經濟增長停滯與高通貨膨脹并存，這是宏觀經濟調控面臨的一大難題。

處置債務問題的新政策組合：

更加積極的財政政策+適度寬松的貨幣政策

未來的方向在哪里？

培育新型中國科創體系，建立“雙循環”新格局

樓迎軍教授寄語（摘錄）

1、讀書讓人不惑，賺錢讓人不屈

2、按規律辦事，按規矩做人

3、每上過的一次課，都是未來活下去的一條路！

4、富在術多不在勞身，利在勢局不在力耕。——《鹽鐵論》

5、處逆境心，須用開拓法；處順境心，要用收斂法。——《格言聯璧·存養類》

一年之計在于春

這是播種夢想的最好時機

江西財大新商界95期即將開學

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