人間四月天，春暖花開時。4月18日上午，江西財經大學新商界第138屆高管論壇在江西吉安市·吉安賓館圓滿舉行！

本次論壇緊密圍繞剛閉幕不久的2025年“兩會”會議精神，聚焦新質生產力發展，探討經濟形勢。由江西財經大學工商管理學院EDP中心與中共吉安市委統戰部共同主辦，江西贛酒酒業有限責任公司獨家冠名，博海國濟教育與江西財經大學吉安校友會共同協辦。現場來自吉安市社會各界、各行業的企業家和新商界校友共300多人齊聚一堂，共同學習。

出席本次論壇的領導和嘉賓有：浙江工商大學杭州商學院副院長、管理學博士樓迎軍教授，吉安市委常委、統戰部部長劉志斌，江西財經大學工商管理學院EDP中心副主任簡小琴老師，江西贛酒酒業有限責任公司總經理劉國瑞。論壇由吉安市委統戰部副部長、吉安市工商聯黨組書記劉靜遠主持。

論壇上，樓迎軍教授帶來了題為《宏觀經濟政策與新發展格局》的精彩講座。

樓教授學識淵博，課堂上旁征博引，利用商業案例分析，跨學科隱喻分析的方法，生動有趣又富含哲理地為同學們分析了目前的國內宏觀形勢和政策。同學們深受啟發且受益匪淺。

課程主要圍繞以下兩個方面展開：形勢與任務，問題與對策。

形勢與任務

NO.1“短期之形，長期之勢”

樓迎軍教授通過三支“穿云箭”，引申出近年來國內經濟形勢與產業發展的信號：

【第一支“穿云箭”】擴大內需戰略

【第二支“穿云箭”】“穩”字當頭

【第三支“穿云箭”】新質生產力

并以此構建了以能源、糧食、消費三極形成的經濟“內循環”三角形。

樓迎軍教授還以五大“攻堅戰”的比喻拆解了當前宏觀層面要處理好的五大關系：

① 有效市場與有為政府

② 總供給與總需求

③ 培育新動能與更新舊動能

④ 做優增量與做大存量

⑤ 提升質量與做大總量

學會從最根本的變量出發，發現新機遇就能減少風險。四大經濟變量的新局——

外顯：科技+貿易；內在：效率+人才。

重新審視國企和民企的關系？

促進民營經濟做大做強做優（做國企堅強的后盾）

國企改革三年行動

國有企業為核心——產業鏈和供應鏈

中小企業做配套——專、精、特、新

民營企業的未來之路

上策做專精特新企業，小巨人企業（不要太大，不要太小）有競爭力，有技術

中策做商業與貿易，跟著系統走

下策做社區，為未來社區做好配套和服務（銀發時代）

問題與對策

NO.2“兩高兩低”結構性錯配

經濟的結構性問題：“兩高兩低”錯配

房價高，債務高

（低利率——喂水）：流動性風險（付息）

實體利潤率低，資本收益率低

（高通脹——洗債）：信用風險（還本）

“低利率+高通脹”容易“滯脹”：

低利率環境通常是為了刺激經濟增長而采取的貨幣政策措施，但過低的利率可能引發資產泡沫、資金錯配等問題。

高通脹則意味著物價普遍上漲，購買力下降，對居民生活和企業經營造成壓力。

兩者并存時，容易出現“滯脹”現象，即經濟增長停滯與高通貨膨脹并存，這是宏觀經濟調控面臨的一大難題。

處置債務問題的新政策組合：

更加積極的財政政策+適度寬松的貨幣政策

未來的方向在哪里？

培育新型中國科創體系，建立“雙循環”新格局

冠名單位

江西省贛酒酒業(集團)有限責任公司，是江西財經大學新商界的學習型企業之一，董事長張輝軍就讀于江財新商界29班，并曾委派多位企業管理層加入到新商界學習的隊伍中。

贛酒公司坐落在江南青銅文明、中國農耕文化和酒文化的發祥地——新干縣，公司創建于1953年，是一家集研發、生產、銷售醬香型和清醬型白酒為一體的企業，具有年產白酒10000噸的能力。

源于3600年前就釀秫酒成熟的新干贛酒，始終堅守傳統的古法釀造,九蒸八釀，七次取酒，分區壇藏工藝。突出天然生態釀造的贛酒，甘醇凈爽，唇齒留香、醉不上頭的特點，其工藝被列為吉安市非物質文化遺產，被譽為“江南茅臺”、“江西禮賓酒”，曾獲評為“江西老字號”、第五屆國際名酒博覽會金獎、中國食品行業百年傳承品牌、最受歡迎的江西省十大企業消費品牌、第十一屆和第十二屆酒類質量檢評交流會優質獎在內的眾多殊榮。著名教育家、書法家、詩人啟功先生曾為公司親筆題名“江西贛酒酒廠”。贛酒公司亦被評為江西省工業旅游示范基地、江西省龍頭企業。